In den vergangenen Jahren wurden Wertschöpfungs-strukturen in den Wachstumsregionen Asien, Lateinamerika und Süd-Europa aufgebaut. Dabei sind umfangreiche Netzwerke (Kunden, Werke, Lieferanten, Logistik, usw.) entstanden.

Die globalen Märkte zeigen aber eine hohe Volatilität und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen wie Wechselkurse, Lohnkosten, Mitarbeiterverfügbarkeit, Energiekosten, etc verändern sich. Unternehmen sind gezwungen, die Flexibilität zu erhöhen und die Liquidität zu sichern. Der Marktfokus muss schneller angepasst und der Break Even gesenkt werden. 

Wir helfen Ihnen folgende Fragen zu beantworten - Beispiele:

• Wie haben sich die Parameter (Nachfrage, Wechselkurse, Lohn- und Logistikkosten etc) der Märkte verändert?
• Welche Märkte haben welches Potenzial und wann bzw. wie sollen sie erschlossen und bearbeitet werden?
• Wo sollen Produktionsstätten mit welchen Kapazitäten und Technologien positioniert werden?
• Welche Produktionsstätten sind von welchen Beschaffungsmärkten zu versorgen?
• Welche logistischen Strukturen bzw. Distributionsnetze sind dazu notwendig?
• Wie kann ich meine Global Supply Chain flexibler gestalten?
• Welche Investitionen sind notwendig?
• Was sind die rechtlichen Rahmenbedingungen und Opportunitäten?

Wir helfen Ihnen, die komplexen Netzwerke mit geeigneten Tools zu analysieren, umzustrukturieren und systematisch Entscheidungen zu treffen. Unsere Experten vor Ort erfassen die Realität und setzen Massnahmen und Konzepte in den lokalen Bedingungen um.